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Euryale : 500 millions d’euros investis dans l’immobilier et expansion mondiale de ses SCPI dédiées à la santé

par | Fév 3, 2026 | divers | 0 commentaires

euryale investit 500 millions d'euros dans l'immobilier et étend à l'international ses scpi spécialisées dans le secteur de la santé, renforçant ainsi son positionnement stratégique.

Le paysage de l’épargne immobilière connaît une mutation profonde, portée par des enjeux démographiques sans précédent et une recherche de sens accrue de la part des investisseurs. Euryale s’impose désormais comme un acteur incontournable de cette transformation, illustrant parfaitement comment un fonds immobilier peut conjuguer performance financière et utilité sociale. Avec un volume d’opérations atteignant 500 millions d’euros au cours de l’exercice précédent, la société de gestion démontre une agilité remarquable dans un marché européen pourtant exigeant. Cette dynamique ne se limite plus aux frontières du Vieux Continent, puisque l’expansion mondiale de ses solutions de placement témoigne d’une ambition claire : devenir le leader de l’immobilier de soin à l’échelle internationale. En s’appuyant sur des fondamentaux solides et une expertise sectorielle pointue, le groupe redéfinit les contours de l’investissement en santé, offrant une alternative résiliente aux actifs de bureaux traditionnels.

Dans un contexte où la volatilité des marchés financiers incite à la prudence, la santé apparaît comme une valeur refuge dynamique, déconnectée des cycles économiques classiques. Le succès rencontré par la SCPI Pierval Santé et le lancement prometteur d’Euryale Horizons Santé soulignent l’appétence des épargnants pour des actifs tangibles, dont la nécessité sociale garantit une occupation pérenne. Qu’il s’agisse de cliniques spécialisées, d’EHPAD de nouvelle génération ou de laboratoires de pointe en Amérique du Nord, chaque acquisition est mûrement réfléchie pour s’insérer dans un écosystème de soin cohérent. Cette stratégie de croissance maîtrisée permet de maintenir des indicateurs de performance robustes tout en préparant les infrastructures de demain. L’immobilier de santé n’est plus seulement une niche, mais un pilier central de la gestion de patrimoine moderne, capable de générer des revenus réguliers tout en répondant aux besoins vitaux des populations vieillissantes.

En bref :

  • 🚀 Un volume d’opérations record de 500 millions d’euros réalisé en 2025.
  • 🌍 Une expansion mondiale marquée par une première acquisition stratégique au Canada (Québec).
  • 🏥 Une gestion active du patrimoine avec une rotation d’actifs optimisée (cession de 14 EHPAD).
  • 📈 Des perspectives de rendement attractives pour 2026, notamment pour la nouvelle SCPI Euryale Horizons Santé.
  • 🇮🇹 Renforcement massif en Italie avec l’intégration de 7 nouveaux établissements de santé.
  • 🧪 Diversification sectorielle vers les Life Sciences et les laboratoires de recherche.

La stratégie d’Euryale : 500 millions d’euros au service d’une gestion active et opportuniste

L’année 2025 a marqué un tournant décisif pour la société de gestion Euryale, qui a su naviguer avec une précision chirurgicale dans les eaux mouvantes de l’immobilier professionnel. La réalisation d’un volume global de 500 millions d’euros d’opérations ne relève pas du hasard, mais d’une méthodologie rigoureuse baptisée « gestion active ». Cette approche consiste à ne pas se contenter de collecter des fonds, mais à faire circuler le capital de manière intelligente pour régénérer le patrimoine. Imaginons un portefeuille immobilier comme un organisme vivant : pour rester en bonne santé, il doit se renouveler, éliminer les éléments les moins performants et intégrer de nouvelles cellules à fort potentiel. C’est précisément ce qu’a orchestré le groupe en combinant 115 millions d’euros d’acquisitions ciblées avec 263 millions d’euros de cessions stratégiques.

Cette rotation d’actifs est l’un des piliers de la croissance du groupe. En vendant des biens arrivés à maturité ou situés dans des zones géographiques dont le potentiel de revalorisation est moindre, la SCPI dégage des plus-values immédiates pour ses associés. Par exemple, la cession de 12 établissements au Royaume-Uni à un géant du secteur comme Welltower illustre cette capacité à traiter avec les plus grands acteurs mondiaux. Ce mouvement n’est pas un repli, mais une optimisation : il s’agit de réduire l’exposition à certains risques spécifiques (comme les fluctuations monétaires post-Brexit ou les changements réglementaires locaux) pour réallouer les ressources vers des marchés plus porteurs ou des actifs neufs, répondant aux dernières normes environnementales et médicales.

L’investissement dans le neuf occupe d’ailleurs une place prépondérante dans cette enveloppe de 500 millions. Avec 122 millions d’euros consacrés à la livraison d’immeubles fraîchement sortis de terre, Euryale s’assure de détenir des actifs « prime ». Ces bâtiments modernes offrent non seulement un confort supérieur pour les patients et le personnel soignant, mais ils garantissent aussi une meilleure efficience énergétique, un critère devenu indispensable pour la pérennité de la valeur vénale. Pour les investisseurs qui cherchent à accéder aux simulateurs SCPI, comprendre cette dynamique de renouvellement est essentiel : elle est le gage d’un taux d’occupation financier élevé et d’une maîtrise des charges d’entretien sur le long terme.

L’agilité d’Euryale se manifeste également dans sa capacité à saisir des opportunités de « sale and leaseback ». Cette technique permet à des opérateurs de santé de vendre leurs murs pour financer leur propre développement, tout en restant locataires avec des baux de très longue durée, souvent supérieurs à 20 ans. Pour le fonds immobilier, c’est l’assurance d’une visibilité locative exceptionnelle. En agissant ainsi, la société de gestion ne se contente pas d’acheter des murs, elle devient un partenaire financier stratégique des acteurs du soin. Cette proximité avec les exploitants est la clé pour anticiper les besoins du marché et sécuriser les rendements futurs dans un secteur où la barrière à l’entrée est techniquement élevée.

Enfin, le déploiement de cette enveloppe de millions d’euros s’inscrit dans une vision européenne élargie. Le marché de l’immobilier de santé sur le continent montre des signes de reprise évidents, avec une hausse des investissements de 14% sur un an. En se positionnant sur des actifs de qualité dans des pays aux fondamentaux démographiques solides, Euryale confirme son rôle de pionnier. Pour en savoir plus sur cette vision, vous pouvez consulter cet article dédié à l’analyse des opérations d’Euryale. L’insight final est clair : la taille critique atteinte par le groupe lui donne aujourd’hui les moyens de dicter sa propre cadence de développement, indépendamment des pressions conjoncturelles immédiates.

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La force de la rotation patrimoniale : l’exemple du Royaume-Uni et de l’Italie

Le cas pratique du mouvement opéré entre le marché britannique et italien est une leçon magistrale de gestion de portefeuille. Au Royaume-Uni, le groupe a fait le choix audacieux de céder une part significative de son patrimoine historique. Pourquoi se séparer d’actifs dans une économie majeure ? La réponse réside dans la gestion du risque et la capture de valeur. En vendant 14 EHPAD, la SCPI a non seulement réduit son exposition au risque de change lié à la livre sterling, mais elle a surtout permis de distribuer une plus-value de 8 millions d’euros à ses porteurs de parts. C’est l’illustration concrète qu’un placement immobilier peut offrir un rendement immédiat par la vente, en plus des loyers trimestriels habituels.

Parallèlement, cet argent a été immédiatement réinvesti en Italie, un pays où les besoins en structures de soin sont criants en raison du vieillissement rapide de la population. L’acquisition de 7 EHPAD totalisant près de 1 000 lits marque une étape forte. Ces établissements ne sont pas de simples maisons de retraite ; ils sont exploités sous des baux fermes allant de 21 à 25 ans. Pour un épargnant, une telle durée de contrat est une rareté absolue qui apporte une sérénité totale. L’Italie devient ainsi un moteur de croissance géographique majeur pour Euryale, offrant des rendements immobiliers plus attractifs qu’en France ou en Allemagne, tout en restant dans le cadre sécurisant de la zone euro. Cette bascule géographique démontre que l’expertise d’Euryale réside autant dans sa connaissance médicale que dans sa maîtrise de la macro-économie européenne.

Pierval Santé : une performance consolidée par des baux de très longue durée

Au cœur du dispositif d’Euryale, Pierval Santé continue de caracoler en tête des classements grâce à une recette éprouvée : la spécialisation thématique poussée à son paroxysme. Avec un patrimoine désormais rajeuni par les récentes livraisons d’actifs neufs, la SCPI affiche des indicateurs qui feraient pâlir d’envie bien des gestionnaires de bureaux. La durée résiduelle moyenne des baux, qui s’établit à 16 ans, constitue un véritable rempart contre l’incertitude. Pour bien comprendre, dans l’immobilier d’entreprise classique, un bail de 6 ou 9 ans est considéré comme solide. Ici, nous parlons d’engagements contractuels qui courent sur plus d’une décennie, garantissant une stabilité des revenus sans équivalent pour le fonds immobilier.

Cette solidité contractuelle se traduit par une performance globale annuelle qui se maintient autour de 4,06%. Ce chiffre, bien que stable, cache une réalité beaucoup plus dynamique. Le Taux de Rendement Interne (TRI) sur 10 ans, proche de 4%, prouve que la valeur de la part progresse de manière constante au fil du temps. Investir dans la santé via cette structure, c’est s’offrir une exposition à un secteur qui ne connaît pas la crise de l’usage. Contrairement au télétravail qui a vidé certains immeubles de bureaux, ou au e-commerce qui a transformé les boutiques, les soins médicaux et l’hébergement des seniors nécessitent une présence physique permanente. On ne peut pas « télé-soigner » une personne âgée dépendante, ce qui sanctuarise l’utilité de l’immobilier physique détenu par la SCPI.

L’accompagnement des associés est également une priorité, et pour ceux qui souhaitent bénéficier d’un conseil personnalisé et d’un accompagnement sur mesure, il est crucial de noter que Pierval Santé ne se contente pas de gérer des murs. La société de gestion entretient un dialogue constant avec les exploitants pour s’assurer que les établissements restent conformes aux évolutions des protocoles de soin. Cette veille technologique et réglementaire permet d’anticiper les travaux de rénovation nécessaires avant qu’ils ne deviennent urgents ou coûteux. C’est cette vision de long terme qui permet de maintenir un taux d’occupation financier proche de la perfection, année après année.

Le profil de l’investisseur type de Pierval Santé a également évolué. On y trouve désormais aussi bien des particuliers cherchant à préparer leur retraite que des institutionnels attirés par la faible corrélation du secteur avec les marchés financiers. La santé est devenue une classe d’actif « prime » à part entière. En 2025, la collecte brute de 4 milliards d’euros pour l’ensemble du secteur des SCPI de santé, en hausse de 18%, confirme cet engouement massif. Euryale, en tant que leader historique, capte une part importante de ce flux, lui permettant de poursuivre ses millions d’euros d’acquisitions avec une force de frappe financière intacte. Le passage à l’année 2026 se fait donc sous le signe de la sérénité et de la consolidation.

Il est également intéressant de noter l’impact extra-financier de cet investissement. Pierval Santé intègre des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) rigoureux dans sa sélection d’actifs. En finançant la création de lits de soins dans des zones sous-dotées, la SCPI participe activement à la cohésion sociale des territoires. Pour l’épargnant, c’est la double satisfaction de percevoir des dividendes tout en sachant que son capital sert une cause d’intérêt général. Ce supplément d’âme est devenu un argument de vente majeur pour les conseillers en gestion de patrimoine qui voient en Euryale une réponse concrète aux attentes des nouvelles générations d’investisseurs plus engagés.

Tableau récapitulatif de l’activité d’Euryale en 2025

Type d’Opération 🏢 Montant (M€) 💰 Impact Stratégique 🎯
Acquisitions ciblées 115 Renforcement en Italie et Amérique du Nord 🌍
Cessions stratégiques 263 Réduction exposition UK et distribution plus-value 📈
Livraisons d’actifs neufs 122 Rajeunissement du parc et efficacité énergétique 🌱
Total Volume d’affaires 500 Consolidation du leadership santé 🏆

Euryale Horizons Santé : le saut vers l’Amérique du Nord et les Life Sciences

Si Pierval Santé est le navire amiral historique, Euryale Horizons Santé représente le futur et l’expansion mondiale débridée du groupe. Lancée en juin 2025, cette nouvelle SCPI a immédiatement frappé un grand coup en s’aventurant au-delà de l’Europe. Sa première acquisition majeure a eu lieu au Canada, dans la région de Québec, plus précisément à Lévis. Il ne s’agit pas ici d’un EHPAD classique, mais d’un complexe de recherche de plus de 4 600 mètres carrés dédié aux « Life Sciences ». Occupé par Nuchem, une filiale du géant britannique Sygnature Discovery, cet actif illustre la volonté d’Euryale de se positionner sur le segment de la recherche et de l’innovation médicale.

Pourquoi le Canada ? Le marché nord-américain offre une profondeur et une maturité que l’Europe n’a pas encore totalement atteintes sur le segment des laboratoires de recherche. Avec un bail ferme de 15 ans assorti de deux options de reconduction, cet investissement sécurisé à Lévis génère un rendement brut de 6,93%, une performance nettement supérieure à ce que l’on trouve sur les marchés européens traditionnels pour un risque équivalent. Cette incursion outre-Atlantique permet à Euryale de diversifier ses sources de revenus et de capter la dynamique d’une économie résiliente. Pour les investisseurs, c’est une occasion unique de miser sur le progrès médical global à travers une structure française encadrée.

La thématique « Horizons Santé » va plus loin que le simple soin. Elle englobe le bien-être, la prévention et les biotechnologies. Dans un monde post-pandémique, la recherche est devenue un enjeu de souveraineté nationale pour beaucoup de pays. Posséder les murs où s’inventent les traitements de demain est une stratégie visionnaire. Pour ceux qui s’interrogent sur la pertinence de cette diversification, vous pouvez consulter les indicateurs de performance des SCPI pour comparer ces nouveaux modèles avec les approches plus classiques. L’agilité d’Euryale Horizons Santé réside dans son allocation cible : 65% en Europe pour la stabilité et 35% en Amérique du Nord pour le dynamisme et le rendement.

Le succès est déjà au rendez-vous. En seulement quelques mois d’existence, la SCPI a collecté 16 millions d’euros. Ce chiffre témoigne de la confiance immédiate des épargnants envers l’expertise d’Euryale. L’ambition pour 2026 est encore plus élevée, avec un taux de distribution prévisionnel ciblé à 7,5%. Un tel rendement, s’il est atteint, placerait la SCPI parmi les meilleures du marché. Ce dynamisme est soutenu par un pipeline d’investissements déjà bien rempli, notamment au Royaume-Uni où le groupe cible désormais des cliniques spécialisées et des centres médicaux de pointe. Cette capacité à se réinventer sans cesse est la signature d’une société de gestion qui ne se repose jamais sur ses lauriers.

Enfin, l’entrée sur le marché des Life Sciences permet de toucher une clientèle de locataires extrêmement solvable. Les groupes de biotechnologie disposent souvent de financements importants et s’installent sur le long terme en raison de la technicité de leurs installations (salles blanches, laboratoires sécurisés, etc.). Le coût de déménagement pour de tels locataires est prohibitif, ce qui renforce mécaniquement la fidélité au bailleur. Euryale l’a bien compris : dans l’immobilier de santé, la technicité du bâtiment est la meilleure des garanties locatives. Le groupe transforme ainsi des contraintes techniques en avantages concurrentiels durables pour ses porteurs de parts.

Le marché européen de la santé : une résilience face aux mutations économiques

Pour comprendre le succès d’Euryale, il faut lever les yeux et observer le paysage global de l’immobilier en Europe. Le secteur de la santé n’est plus une niche confidentielle ; c’est un marché de 10 milliards d’euros d’investissements annuels. Selon les dernières données de JLL, le volume a bondi de 14% en un an. Cette hausse s’explique par l’arrivée massive de fonds anglo-saxons qui voient dans l’Europe un gisement d’actifs de qualité sous-évalués. La vente des murs du groupe Emeis pour 2 milliards d’euros a servi de catalyseur, prouvant que la liquidité du secteur est désormais une réalité tangible. Dans ce concert international, les SCPI françaises tirent leur épingle du jeu grâce à leur modèle de collecte granulaire auprès du grand public.

La résilience de la santé repose sur un socle démographique inébranlable : le vieillissement de la population. D’ici 2050, le nombre de personnes de plus de 80 ans en Europe aura doublé. Cette statistique n’est pas une simple donnée abstraite ; elle se traduit par un besoin massif de lits d’EHPAD, de centres de rééducation et de cliniques de jour. L’offre actuelle est largement insuffisante dans la plupart des pays européens, créant une pression positive sur la valeur des actifs existants. En investissant des millions d’euros dans ces structures, Euryale ne fait pas que de la finance, elle répond à un besoin sociétal critique que les États seuls ne peuvent plus financer.

La stabilité des rendements est un autre atout majeur. Alors que le commerce physique souffre de la concurrence du digital et que les bureaux doivent faire face au défi du « flex-office », l’immobilier de soin reste imperturbable. Les rendements « prime » dans la santé sont restés stables, là où d’autres secteurs ont vu leurs taux de capitalisation se détendre violemment. Pour un épargnant, cette stabilité est synonyme de protection du capital. Il est conseillé de passer par des plateformes spécialisées pour consulter un guide complet sur l’investissement en SCPI afin de bien saisir les nuances entre les différentes typologies d’actifs. La santé se distingue par sa déconnexion quasi totale avec le pouvoir d’achat des ménages, car la majorité des soins est prise en charge par les systèmes d’assurance maladie ou de prévoyance.

L’expansion mondiale observée chez Euryale est aussi une réponse à la maturité de certains segments locaux. En diversifiant géographiquement, le gestionnaire dilue les risques réglementaires. Chaque pays européen a sa propre manière de financer la dépendance et le soin. En étant présent en France, en Allemagne, en Italie, en Espagne, en Irlande et désormais au Canada, le groupe se crée un bouclier contre les changements législatifs d’un seul État. C’est cette dimension multinationale qui fait de la SCPI un outil de placement moderne et sophistiqué. Le leadership d’Euryale est d’ailleurs reconnu par ses pairs, comme le souligne cet article sur la position de leader d’Euryale dans le secteur de la santé.

L’avenir du secteur passera également par la « santé connectée » et l’ambulatoire. Les structures immobilières doivent évoluer pour accueillir plus de technologie et permettre des séjours plus courts mais plus intensifs. Euryale anticipe déjà ces mutations en investissant dans des maisons de santé pluridisciplinaires qui regroupent en un même lieu médecins, infirmiers, radiologues et laboratoires. Ce modèle « tout-en-un » est plébiscité par les patients et les praticiens, assurant un remplissage optimal des locaux. L’immobilier de santé devient ainsi une plateforme de services complexes, bien loin de la simple location de mètres carrés. C’est cette vision holistique qui assure la pérennité de l’investissement pour les années à venir.

Perspectives 2026 : consolidation, innovation et montée en puissance

À l’aube de l’exercice 2026, Euryale dispose de tous les atouts pour transformer l’essai de son année record. Le patrimoine de Pierval Santé est désormais optimisé, avec un endettement maîtrisé et un profil de risque lissé par les récentes cessions au Royaume-Uni. La stratégie pour les douze prochains mois sera centrée sur la livraison des programmes neufs engagés précédemment. Ces nouveaux bâtiments vont mécaniquement augmenter le revenu locatif global et améliorer le label ISR (Investissement Socialement Responsable) du fonds. La rotation d’actifs restera un levier utilisé avec parcimonie, l’objectif étant désormais de capitaliser sur la stabilité retrouvée des taux d’intérêt pour effectuer des acquisitions de rendement pur.

Le véritable moteur de croissance sera sans aucun doute Euryale Horizons Santé. Après sa phase de lancement réussie, la SCPI entre dans sa phase de montée en puissance. Le pipeline d’investissements est particulièrement prometteur, avec des dossiers à l’étude au Royaume-Uni sur des cliniques spécialisées. L’objectif est clair : démontrer que la thématique internationale et diversifiée peut offrir un couple rendement/risque supérieur à la moyenne du marché. Avec un objectif de distribution de 7,5% pour 2026, la société de gestion place la barre très haut, attirant ainsi les capitaux à la recherche de performance pure dans un cadre de santé sécurisant. Pour les investisseurs, il est plus que jamais temps d’utiliser des outils de pilotage, et nous vous recommandons d’accéder aux simulateurs SCPI pour ajuster vos allocations.

L’innovation sera également au cœur des préoccupations. Euryale s’intéresse de près à l’immobilier d’accompagnement du handicap et de la santé mentale, deux secteurs encore sous-équipés en infrastructures modernes. En se positionnant sur ces segments de niche mais essentiels, le fonds immobilier continue de creuser son sillon de pionnier. L’idée est de ne jamais devenir un « commodity player » (un acteur banalisé) mais de rester un expert capable de comprendre les besoins spécifiques de chaque pathologie et de l’habitat qui lui correspond. C’est cette expertise qui permet de maintenir des baux de 20 ans et plus, car l’exploitant sait qu’il dispose d’un outil de travail parfaitement adapté à sa spécialité.

La solidité financière du groupe lui permet également d’envisager des partenariats stratégiques avec de grands opérateurs internationaux. En 2026, nous pourrions voir apparaître des co-investissements sur des campus de santé géants, mêlant recherche, soins aigus et hébergement pour seniors. Ce type d’actifs, très prisé en Amérique du Nord, commence à faire son apparition en Europe. Euryale est idéalement placée pour importer ce modèle grâce à sa nouvelle jambe canadienne. L’expansion mondiale n’est donc pas une fin en soi, mais un moyen d’importer les meilleures pratiques immobilières d’un continent à l’autre au profit de l’épargne française.

En conclusion de cette analyse prospective, l’année 2026 s’annonce comme celle de la confirmation pour le modèle Euryale. En ayant su investir 500 millions d’euros au bon moment et dans les bons actifs, la société de gestion a pris une avance considérable sur ses concurrents. Le secteur de la santé confirme son statut d’actif « prime » du XXIe siècle, alliant résilience économique et utilité humaine. Pour tout investisseur cherchant à diversifier son patrimoine, le message envoyé par les récents succès du groupe est limpide : la santé est bien plus qu’un placement, c’est un horizon d’investissement durable et porteur de sens. La trajectoire est tracée, et elle s’annonce résolument internationale.

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