L’expansion européenne de la SCPI Wemo One franchit une nouvelle étape majeure en ce début d’année 2026 avec le renforcement de son ancrage en Italie du Nord. En ciblant la Lombardie, cœur économique de la péninsule, la société de gestion Wemo REIM démontre sa capacité à identifier des opportunités à haut rendement dans des zones géographiques stratégiques. Cette double acquisition, portant sur des actifs de commerce de proximité et de centre-ville, illustre parfaitement la maturité du marché de l’immobilier commercial transalpin. Avec un volume d’investissement global s’élevant à 4,7 millions d’euros, ces opérations permettent à la SCPI de consolider ses flux de trésorerie grâce à un partenaire locatif de premier plan, l’enseigne OVS. Ce mouvement s’inscrit dans une logique de mutualisation des risques et de recherche de performance locative durable, offrant aux épargnants une exposition directe à la vitalité de la consommation italienne dans un cadre juridique et fiscal maîtrisé.

En bref :

• 🇮🇹 Acquisition de deux actifs commerciaux stratégiques en Lombardie (Pieve Fissiraga et Lecco).
• 💶 Un montant total d’investissement de 4,7 millions d’euros pour ces nouvelles unités.
• 👗 Locataire unique de prestige : OVS, leader incontesté de l’habillement en Italie.
• 📈 Rendements immédiats attractifs compris entre 7,37 % et 8,3 % acte en main.
• 🌍 Stratégie de diversification européenne avec 85 % du patrimoine désormais situé hors de France.
• 🤝 Consolidation du portefeuille de Wemo One avec un total de 30 actifs et 36 baux.

L’ancrage stratégique de la SCPI Wemo One en Lombardie

La région de la Lombardie ne représente pas seulement le moteur industriel de l’Italie, elle est également un carrefour commercial essentiel pour toute l’Europe du Sud. En choisissant d’y implanter ses derniers investissements, la SCPI Wemo One capitalise sur un bassin de consommation exceptionnel, caractérisé par un pouvoir d’achat supérieur à la moyenne nationale italienne. Les deux acquisitions réalisées en décembre 2025 s’insèrent dans des tissus urbains et commerciaux très différents mais complémentaires, offrant une résilience accrue face aux cycles économiques. La première unité, située à Pieve Fissiraga, s’intègre au sein de la Galerie Bennet Pieve, un pôle d’attraction majeur pour la zone périurbaine. Avec une surface de 1 088 mètres carrés, cet actif bénéficie d’un flux de visiteurs constant, attirés par la complémentarité des enseignes présentes dans cette zone commerciale dynamique. L’investissement de 2,4 millions d’euros sur ce site garantit un rendement de 7,37 %, un chiffre robuste qui témoigne de la qualité de l’emplacement et de la solidité du bail commercial signé avec l’occupant.

Le second actif, situé à Lecco, offre une perspective urbaine différente. À seulement 55 kilomètres de Milan, Lecco est une ville qui profite à la fois d’une activité touristique liée au lac de Côme et d’un tissu industriel dense. L’actif acquis par la SCPI Wemo One se trouve au cœur d’un complexe mixte de 36 000 mètres carrés, ce qui assure une mixité d’usages (bureaux, logements, commerces) propice à une fréquentation quotidienne élevée. Pour un montant de 2,3 millions d’euros, cet espace de 1 061 mètres carrés affiche un rendement de 8,3 % acte en main. Cette performance financière s’explique par la centralité de l’emplacement et la configuration optimisée du local. Pour les investisseurs qui cherchent à comprendre les subtilités de ces rendements, il est souvent utile de se rapprocher de spécialistes pour un conseil et accompagnement personnalisé, afin de décrypter comment la localisation précise influence la valorisation à long terme.

La gestion proactive de Wemo REIM permet ici de saisir des opportunités là où le marché local présente des inefficiences de prix par rapport à la qualité intrinsèque du bâti. En Lombardie, l’immobilier commercial bénéficie d’une réglementation d’urbanisme protectrice, limitant la création de nouvelles surfaces concurrentes, ce qui pérennise la valeur des emplacements existants. Ces deux actifs ne sont pas de simples locaux de vente ; ils sont les maillons essentiels d’une chaîne logistique et commerciale pour l’enseigne OVS. En sécurisant ces deux emplacements, Wemo One renforce son statut de partenaire immobilier de référence pour les grandes enseignes européennes, tout en assurant une distribution de revenus stable à ses associés. La Lombardie, par sa densité de population et ses infrastructures de transport modernes, demeure une terre d’accueil privilégiée pour tout investissement locatif de qualité en 2026.

Analyse des spécificités locales de Pieve Fissiraga et Lecco

Pieve Fissiraga se situe à un point de jonction autoroutier stratégique, facilitant l’accès pour une clientèle venant des communes environnantes de la province de Lodi. Le centre commercial Galerie Bennet, où se situe l’actif de la SCPI Wemo One, agit comme une locomotive pour le commerce de proximité. La configuration de l’unité permet une exploitation optimale par OVS, avec des surfaces de vente aérées et une visibilité maximale depuis les allées de la galerie. Ce type d’actif, souvent appelé « retail park » ou centre commercial de périphérie, a montré une résilience remarquable durant les dernières années, car il répond aux besoins quotidiens des familles italiennes tout en offrant des facilités de stationnement et d’accès que les centres-villes historiques peinent parfois à égaler.

À l’inverse, l’actif de Lecco incarne le renouveau du commerce de centre-ville intégré. Le complexe mixte où il se situe est un exemple d’urbanisme moderne, où le commerce ne vit pas en vase clos mais profite de la vie des résidents et des travailleurs du complexe. Cette synergie crée une demande locative constante. Pour les épargnants, cette dualité entre périurbain et centre-ville au sein d’un même portefeuille régional est une garantie de diversification des risques. L’approche de Wemo REIM, qui consiste à ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier typologique, est une stratégie éprouvée pour maintenir un taux d’occupation financier proche de 100 %. En 2026, cette agilité géographique au sein de la Lombardie est un atout majeur pour la SCPI.

OVS : un locataire stratégique pour la pérennité des revenus

Le choix du locataire est l’un des piliers fondamentaux de la réussite d’un investissement locatif en SCPI. Avec l’enseigne OVS, la SCPI Wemo One s’associe au leader historique et incontesté de l’habillement en Italie. Fondée en 1972, OVS a su évoluer pour devenir une marque globale, capable de résister aux assauts du commerce en ligne grâce à une stratégie omnicanale efficace et un maillage territorial exceptionnel. Avec plus de 2 600 magasins à travers le monde, dont plus de 900 en Italie, l’enseigne dispose d’une assise financière solide, illustrée par un chiffre d’affaires de 1,6 milliard d’euros en 2024, en croissance constante de 6,2 %. Pour une SCPI, avoir un tel acteur comme locataire signifie une sécurisation quasi totale du loyer annuel, limitant les risques de vacances locatives prolongées ou d’impayés.

L’engagement d’OVS sur ces deux sites lombards est un signal fort de la pertinence commerciale des emplacements choisis par Wemo REIM. À Pieve Fissiraga, le bail ferme résiduel de 8 ans offre une visibilité de long terme extrêmement rare et recherchée. À Lecco, bien que le bail résiduel soit de 3,6 ans, la nature stratégique de l’emplacement urbain et l’historique de l’enseigne dans la zone suggèrent une probabilité de renouvellement très élevée. OVS n’est pas seulement un vendeur de vêtements ; c’est une enseigne de destination qui génère son propre flux de clientèle, ce qui profite indirectement à la valorisation de l’actif immobilier lui-même. La stabilité des revenus générés par ces baux permet à la SCPI Wemo One de maintenir une politique de distribution attractive pour ses 3 000 associés, même dans un contexte de taux d’intérêt fluctuants.

En analysant la structure financière d’OVS, on s’aperçoit que la marque a su optimiser ses coûts opérationnels tout en investissant massivement dans l’expérience client. Les magasins de Lombardie sont souvent les fleurons du réseau, servant de modèles pour les déploiements internationaux. Cette vitalité économique est un argument de poids pour les investisseurs qui scrutent la qualité de la signature locative. En intégrant ces actifs, Wemo One porte désormais à 11 le nombre de ses propriétés en Italie, toutes louées à des acteurs de premier plan. Cette concentration intelligente sur des locataires « Best-in-Class » permet de construire un portefeuille résilient. Pour ceux qui souhaitent comparer cette performance avec d’autres véhicules, il peut être intéressant de consulter l’analyse de la SCPI Optimale et sa performance, afin de mettre en perspective les rendements offerts par les différents acteurs du marché européen en 2026.

La résilience de l’habillement de masse face aux mutations du retail

Le secteur de l’habillement a connu de profondes mutations, mais OVS a su tirer son épingle du jeu en se positionnant sur le segment de la « mode accessible » avec une exigence de qualité typiquement italienne. Cette proposition de valeur résonne particulièrement bien en Lombardie, où les consommateurs sont attentifs au style tout en restant pragmatiques sur les budgets. Les magasins OVS de Pieve Fissiraga et Lecco ne sont pas de simples points de vente physiques ; ils servent également de points de retrait pour les commandes internet (« click and collect »), ce qui garantit une fréquentation physique même en période de baisse naturelle du trafic spontané. Cette intégration digitale rend le bail commercial d’autant plus précieux pour l’enseigne, car le magasin devient un outil logistique indispensable.

Par ailleurs, la solidité financière d’OVS lui permet de négocier des baux à long terme qui rassurent les investisseurs en SCPI. La capacité de l’enseigne à générer des marges confortables malgré l’inflation du coût des matières premières témoigne d’une gestion rigoureuse. Pour Wemo One, posséder des murs occupés par un tel géant est une assurance contre les aléas du marché. Le loyer, bien que compétitif, reste soutenable pour le locataire, ce qui réduit le risque de demande de baisse de loyer lors des renouvellements. C’est cette équation entre rentabilité pour le propriétaire et viabilité pour l’exploitant qui définit la qualité d’un investissement en immobilier de commerce en 2026.

📍 Localisation	📏 Surface (m²)	💰 Investissement (€)	📈 Rendement AEM	⏳ Durée Bail (ans)
Pieve Fissiraga	1 088	2,4 Millions	7,37 % 🚀	8 ans ferme 🔒
Lecco	1 061	2,3 Millions	8,30 % 🔥	3,6 ans ferme 🕒

Le mécanisme financier des acquisitions : rendement et création de valeur

L’aspect le plus saillant de cette opération réside dans les taux de rendement « acte en main » obtenus par Wemo One. Un rendement de 7,37 % pour l’actif de Pieve Fissiraga et de 8,3 % pour celui de Lecco se situe nettement au-dessus des moyennes constatées sur le marché de l’immobilier de bureau classique en France. Ces chiffres s’expliquent par plusieurs facteurs techniques propres au marché italien et à l’expertise de Wemo REIM. En Italie, les droits de mutation et les frais d’acquisition peuvent être structurés de manière à optimiser le coût total pour l’acheteur, surtout lors de transactions portant sur des volumes significatifs comme ces 4,7 millions d’euros. Cette efficacité fiscale et transactionnelle se traduit directement par un dividende potentiel plus élevé pour les porteurs de parts de la SCPI.

La création de valeur ne s’arrête pas au rendement immédiat. La structure des baux commerciaux en Italie, souvent indexés sur des indices de prix à la consommation locaux, permet une protection naturelle contre l’inflation. En 2026, dans un environnement économique où la maîtrise des coûts est primordiale, cette indexation garantit que le loyer annuel perçu par la SCPI ne s’érode pas en valeur réelle. De plus, la durée ferme du bail à Pieve Fissiraga (8 ans) sécurise le flux financier sur une période longue, ce qui permet à la société de gestion de planifier ses futurs investissements avec une grande sérénité. L’acquisition à Lecco, avec un rendement plus élevé compensant une durée de bail plus courte, apporte une dynamique de « value-add » au portefeuille : il existe ici un potentiel de renégociation ou de relocation à des conditions encore plus favorables à moyen terme.

Pour l’investisseur particulier, comprendre ces mécanismes est essentiel pour évaluer la pertinence de son placement. Utiliser des outils comme les simulateurs SCPI disponibles en ligne permet de projeter l’impact de tels investissements sur un patrimoine global. L’intégration d’actifs italiens à haut rendement au sein d’une SCPI majoritairement européenne comme Wemo One permet de diluer les risques liés au marché français, souvent jugé plus saturé et offrant des rendements compressés. L’approche descriptive de Wemo REIM souligne une volonté de transparence : chaque euro investi dans ces murs commerciaux en Lombardie est tourné vers la performance opérationnelle et la solidité contractuelle.

L’impact de la fiscalité transfrontalière sur la performance nette

Investir en Italie via une SCPI présente des avantages fiscaux non négligeables pour les résidents français. Grâce aux conventions fiscales entre la France et l’Italie, les revenus locatifs perçus à l’étranger bénéficient souvent d’un mécanisme de crédit d’impôt ou d’une exonération qui évite la double imposition tout en étant soumis à un taux globalement plus favorable que les revenus fonciers de source française. Cela signifie que le rendement brut de 8,3 % affiché sur l’actif de Lecco se transforme en un rendement net de fiscalité étrangère très compétitif pour l’associé final. C’est l’un des moteurs principaux de la stratégie de Wemo One qui, avec 85 % de son patrimoine hors de France, maximise l’efficience fiscale de ses distributions.

Cette optimisation fiscale est particulièrement pertinente en 2026, alors que la pression fiscale sur l’immobilier domestique reste un sujet de préoccupation pour de nombreux épargnants. En diversifiant géographiquement, la SCPI ne se contente pas de varier ses locataires ou ses régions économiques ; elle varie également ses environnements fiscaux. Cette approche globale est ce qui permet à Wemo One de se distinguer dans le paysage des SCPI de rendement. Les acquisitions en Lombardie sont donc autant des choix immobiliers que des arbitrages financiers et fiscaux astucieux, visant à protéger et développer le capital des investisseurs sur le long terme.

La diversification paneuropéenne : l’ADN de Wemo One en 2026

La stratégie de la SCPI Wemo One repose sur une conviction forte : l’immobilier de demain est européen. Avec un portefeuille désormais composé de 30 actifs répartis entre l’Espagne (14 biens), l’Italie (11 biens) et la France (5 biens), la SCPI affiche une maturité impressionnante pour un véhicule géré par une structure créée en 2017. Cette répartition ne doit rien au hasard. L’Espagne et l’Italie offrent des opportunités de rendement que le marché hexagonal ne peut plus fournir avec le même niveau de sécurité. En ciblant des zones de croissance comme la Lombardie ou des régions dynamiques en Espagne, Wemo REIM construit un ensemble cohérent et résilient. Pour découvrir d’autres exemples de cette stratégie en action, on peut citer l’investissement de la SCPI Darwin à Lleida, qui illustre cette même volonté d’aller chercher de la valeur dans des villes secondaires dynamiques.

L’expertise de l’équipe de Wemo REIM, composée de plus de 40 collaborateurs spécialisés, est le moteur de cette expansion. La connaissance fine des marchés locaux permet d’outrepasser les barrières linguistiques et réglementaires pour dénicher des pépites immobilières souvent délaissées par les grands fonds institutionnels paneuropéens, qui préfèrent les transactions de plus de 50 millions d’euros. En se positionnant sur des segments de marché entre 2 et 5 millions d’euros, Wemo One accède à des actifs de grande qualité (comme ceux loués à OVS) avec moins de concurrence à l’achat, ce qui permet de maintenir des prix d’acquisition raisonnables et donc des rendements élevés. Cette granularité du portefeuille, avec 36 baux au total, assure une mutualisation parfaite : le départ éventuel d’un locataire n’impacte que marginalement le rendement global de la SCPI.

L’année 2026 marque un tournant où la diversification n’est plus une option mais une nécessité pour maintenir la performance. La SCPI Wemo One a anticipé ce mouvement en structurant dès le départ son patrimoine autour d’un axe européen fort. La Lombardie, en tant que première région économique d’Italie, joue un rôle central dans cette architecture. Les infrastructures majeures de la région, son tissu de PME dynamiques et son attractivité pour les investissements étrangers créent un environnement propice à la valorisation des actifs immobiliers. Les associés de la SCPI bénéficient ainsi d’une exposition à des économies qui, bien que corrélées, conservent des cycles propres, offrant un lissage naturel des performances dans le temps.

L’importance de la gestion active et de la proximité terrain

La gestion d’un patrimoine dispersé sur trois pays exige une organisation rigoureuse. Wemo REIM s’appuie sur une équipe dirigeante expérimentée qui privilégie la proximité avec les acteurs locaux. Que ce soit pour la gestion technique des bâtiments ou la relation quotidienne avec des locataires comme OVS, la réactivité est la clé. Cette gestion « de bon père de famille », appliquée à une échelle européenne, permet d’anticiper les besoins de travaux ou les renégociations de baux bien avant les échéances contractuelles. Pour l’investisseur, c’est la garantie que l’immobilier commercial détenu en Lombardie sera entretenu et optimisé pour conserver son attractivité sur le marché locatif local.

De plus, cette présence paneuropéenne permet à la société de gestion de capter les meilleures pratiques de chaque pays. Par exemple, les innovations en matière de baux commerciaux en Espagne peuvent inspirer des structures contractuelles plus flexibles en Italie ou en France. Cette fertilisation croisée des savoir-faire est un avantage compétitif majeur. En 2026, la capacité d’une SCPI à comprendre et à s’adapter aux spécificités locales tout en gardant une vision globale est ce qui fait la différence entre un placement subi et un placement piloté avec succès. Les 4,7 millions d’euros investis en Lombardie sont l’expression concrète de cette philosophie d’investissement pragmatique et ambitieuse.

Perspectives et accompagnement pour l’investisseur en 2026

Le succès des acquisitions en Lombardie par la SCPI Wemo One souligne une tendance lourde de l’épargne immobilière actuelle : la recherche de sens et de rendement réel. Pour les 3 000 associés actuels, ces opérations confirment la pertinence de leur choix initial. Pour les épargnants à la recherche de nouvelles opportunités, l’exemple de Wemo One montre qu’il est possible de concilier sécurité d’un actif tangible et performance financière attractive. Le marché italien, et particulièrement celui de la Lombardie, reste un gisement de valeur pour qui sait l’appréhender avec les bons partenaires. La visibilité offerte par des locataires comme OVS et des baux fermes de longue durée constitue un socle solide pour tout patrimoine en quête de revenus complémentaires.

Toutefois, investir dans une SCPI européenne demande une compréhension minimale des enjeux de change (bien que l’Italie soit en zone euro, ce qui simplifie les choses), de fiscalité et de stratégie de gestion. C’est ici que le rôle du conseil et accompagnement prend toute son importance. Naviguer entre les différentes offres du marché, comparer les rendements « acte en main » et analyser la profondeur des marchés locatifs étrangers sont des tâches complexes. En 2026, l’accès à l’information est facilité, mais l’analyse critique reste indispensable pour éviter les pièges des rendements trop beaux pour être vrais ou des zones géographiques en déclin. La SCPI Wemo One, par sa transparence et la clarté de sa stratégie en Lombardie, offre un cadre rassurant pour les investisseurs avisés.

L’avenir de l’immobilier commercial en Europe passe par des actifs agiles, capables de s’adapter aux nouveaux modes de consommation tout en restant ancrés dans des zones de flux massifs. Les acquisitions de Pieve Fissiraga et de Lecco sont emblématiques de cette nouvelle donne. En combinant un rendement immédiat élevé, un locataire leader de son secteur et une localisation géographique de premier plan, Wemo One se positionne comme un acteur incontournable de la gestion de patrimoine immobilière en 2026. Pour chaque associé, c’est l’assurance de participer à une aventure européenne concrète, où chaque mètre carré acquis en Italie contribue à la solidité de son épargne personnelle. La dynamique impulsée par Wemo REIM laisse présager de nouvelles opérations d’envergure, renforçant encore davantage la présence de la SCPI sur l’échiquier immobilier européen.

Construire un portefeuille résilient grâce à la diversification géographique

La diversification ne doit pas être vue comme une simple dispersion, mais comme une construction stratégique visant à réduire la volatilité. En intégrant des actifs lombards, Wemo One équilibre son exposition entre l’économie espagnole, très dynamique sur le tourisme et les services, et l’économie italienne, solide sur son industrie et sa consommation intérieure. Pour un investisseur français, cela permet de décorréler son épargne des aléas du marché national. L’investissement locatif via la SCPI devient alors un véritable outil de protection patrimoniale. En 2026, la résilience est le maître-mot, et elle passe inévitablement par une ouverture vers nos voisins européens les plus performants.

En conclusion, la double acquisition en Lombardie par la SCPI Wemo One pour un montant de 4,7 millions d’euros est bien plus qu’une simple transaction immobilière. C’est le reflet d’une expertise de terrain, d’une confiance renouvelée dans le commerce physique de qualité et d’une vision stratégique tournée vers l’Europe. Pour les investisseurs, c’est une opportunité de bénéficier de la croissance de champions nationaux comme OVS tout en profitant de la solidité d’une structure de gestion française reconnue. L’immobilier en 2026 est résolument sans frontières pour ceux qui savent regarder au-delà de l’Hexagone.