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Remake conclut un partenariat hĂ´telier d’exception Ă  Lyon

par | Déc 7, 2025 | Remake Live | 0 commentaires

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La stratĂ©gie de diversification gĂ©ographique et sectorielle bat son plein pour la SCPI Remake Live en cette fin d’annĂ©e 2025. Dans une dĂ©marche audacieuse visant Ă  consolider son portefeuille, la sociĂ©tĂ© de gestion vient de frapper un grand coup sur le marchĂ© de l’investissement immobilier en s’emparant d’un actif majeur au cĹ“ur de la rĂ©gion Auvergne-RhĂ´ne-Alpes. Il s’agit d’une opĂ©ration d’envergure portant sur un Ă©tablissement 4 Ă©toiles, vĂ©ritable figure de proue de la zone aĂ©roportuaire lyonnaise. Cette transaction, qui dĂ©passe les 40 millions d’euros, tĂ©moigne de l’appĂ©tit insatiable de Remake pour des actifs performants, capables de gĂ©nĂ©rer des rendements immĂ©diats et sĂ©curisĂ©s pour ses associĂ©s, tout en misant sur le dynamisme du tourisme d’affaires et de loisirs.

En bref : les points clĂ©s de l’acquisition

  • Actif : HĂ´tel 4 Ă©toiles de 245 chambres (NH Lyon Airport).
  • Localisation : CĹ“ur de l’aĂ©roport Lyon-Saint ExupĂ©ry, face aux terminaux 1 et 2.
  • Surface : 13 300 m² entièrement rĂ©novĂ©s.
  • Montant : Plus de 43 M€ acte en main.
  • Rendement : Taux net immĂ©diat supĂ©rieur Ă  7,2 %.
  • Exploitant : NH Hotel Group (Minor Hotels) avec un bail ferme de plus de 8 ans.

Une localisation premium au service d’une rentabilitĂ© immĂ©diate

L’immobilier est avant tout une affaire d’emplacement, et sur ce point, Remake ne s’est pas trompĂ©. L’actif acquis jouit d’une position stratĂ©gique indiscutable. SituĂ© littĂ©ralement Ă  la jonction des terminaux 1 et 2, l’Ă©tablissement offre une accessibilitĂ© sans pareille pour les voyageurs internationaux et nationaux. En plus de sa proximitĂ© immĂ©diate avec les pistes, il se trouve Ă  quelques pas de la gare TGV de l’aĂ©roport, connectant les visiteurs au centre-ville via le RhĂ´ne Express en moins de 30 minutes. C’est cette connectivitĂ© exceptionnelle qui fait de cet investissement une opportunitĂ© rare dans l’hĂ´tellerie d’affaires.

Le bâtiment lui-mĂŞme, Ă©rigĂ© en 2009, a bĂ©nĂ©ficiĂ© de soins constants pour maintenir son standing. Avec des rĂ©novations successives en 2018 et plus rĂ©cemment en 2023, la structure de 13 300 m² rĂ©pond parfaitement aux exigences modernes du confort et du design. Pour les investisseurs, c’est la garantie d’un actif qui ne nĂ©cessitera pas de lourds travaux Ă  court terme, maximisant ainsi la distribution potentielle. D’ailleurs, Remake Live renforce sa prĂ©sence hĂ´telière avec ce type de bien « clĂ© en main », capable de sĂ©duire une clientèle exigeante grâce Ă  ses services complets incluant spa, fitness et restauration de qualitĂ©.

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Les atouts structurels de l’Ă©tablissement

Au-delĂ  de sa façade et de son lobby impressionnant, la valeur intrinsèque de cet hĂ´tel rĂ©side dans sa capacitĂ© d’exploitation. L’Ă©tablissement est conçu pour ĂŞtre une machine Ă  revenus, optimisĂ©e pour les flux constants de passagers de l’un des hubs rĂ©gionaux les plus dynamiques de France. La configuration des lieux permet d’accueillir aussi bien des Ă©quipages de compagnies aĂ©riennes que des sĂ©minaires d’entreprise ou des touristes en transit.

CaractĂ©ristique DĂ©tail de l’offre Avantage Investisseur
CapacitĂ© d’accueil 245 chambres modernes et insonorisĂ©es Volume Ă©levĂ© de nuitĂ©es potentielles
Services annexes Espaces événementiels, Spa, Fitness Diversification des sources de revenus
État technique Rénovations majeures en 2018 et 2023 Capex réduits pour les années à venir

Cette collaboration avec un exploitant de renom assure la pĂ©rennitĂ© de l’activitĂ©. C’est d’ailleurs un signal fort envoyĂ© au marchĂ© : cette acquisition stratĂ©gique Ă  Lyon Saint-ExupĂ©ry dĂ©montre que la SCPI sait dĂ©nicher des actifs « Prime » lĂ  oĂą la demande locative est structurellement forte.

Un partenariat hĂ´telier solide et des chiffres convaincants

Ce qui rend cette opĂ©ration particulièrement sĂ©duisante pour les Ă©pargnants, c’est la soliditĂ© du locataire en place. L’hĂ´tel est intĂ©gralement louĂ© Ă  NH Hotel Group, une entitĂ© appartenant au gĂ©ant Minor Hotels, classĂ© parmi les dix plus grands groupes hĂ´teliers au monde. Ce n’est pas simplement un bail, c’est un vĂ©ritable partenariat sur le long terme. Avec une durĂ©e ferme rĂ©siduelle de 8,1 ans au moment de l’achat, la visibilitĂ© sur les flux de loyers est excellente, un critère crucial pour la SCPI Remake Live qui cherche Ă  sĂ©curiser ses dividendes.

Sur le plan financier, les indicateurs sont au vert. L’opĂ©ration s’est conclue pour un montant supĂ©rieur Ă  43 millions d’euros. Mais le chiffre Ă  retenir est sans doute le rendement immobilier net immĂ©diat qui s’affiche Ă  plus de 7,2 %. Un taux de rentabilitĂ© remarquable pour un actif de cette qualitĂ© en 2025, surtout dans un marchĂ© français oĂą les taux ont tendance Ă  se compresser sur les emplacements premium. Remake intègre un hĂ´tel 4 Ă©toiles au patrimoine qui booste immĂ©diatement la performance globale du fonds.

Une stratĂ©gie d’acquisition bien entourĂ©e

Pour mener Ă  bien ce dossier complexe, Remake s’est entourĂ© d’experts reconnus. La transaction a impliquĂ© de multiples conseils juridiques et techniques pour garantir la sĂ©curitĂ© de l’investissement. C’est cette rigueur dans l’exĂ©cution qui permet aujourd’hui Ă  la sociĂ©tĂ© de gestion d’annoncer fièrement cette expansion.

  • Conseil AcquĂ©reur : CBRE Hotels, Screeb Notaires, Fairway Avocats, Etyo.
  • Conseil Vendeur : Étude Alcaix & AssociĂ©s, Cabinet LĂ©ga-CitĂ©.
  • Vision StratĂ©gique : Julien Lamy, Directeur des Investissements, souligne la cohĂ©rence des rendements avec le marchĂ© europĂ©en.

Alors que la SCPI signe un hôtel lyonnais de luxe, elle prouve sa capacité à ne pas délaisser le marché domestique tout en maintenant des standards de rentabilité élevés, souvent associés aux marchés étrangers.

Le pari gagnant du tourisme et de l’hĂ©bergement en 2025

Pourquoi investir dans le tourisme et l’hĂ©bergement maintenant ? L’annĂ©e 2025 confirme la reprise robuste des voyages d’affaires et du tourisme international. Lyon, en tant que mĂ©tropole europĂ©enne, bĂ©nĂ©ficie pleinement de cette dynamique. L’aĂ©roport Saint-ExupĂ©ry ne cesse de voir son trafic croĂ®tre, alimentant directement le taux d’occupation des hĂ´tels sur site. C’est une industrie hĂ´telière en pleine mutation qui offre des opportunitĂ©s de valorisation Ă  long terme pour les investisseurs institutionnels et les SCPI.

Cette opĂ©ration est une illustration parfaite de la diversification. En ajoutant une telle exception immobilière Ă  son allocation, Remake Live dilue le risque locatif et sectoriel de son portefeuille global. Contrairement Ă  d’autres fonds spĂ©cialisĂ©s dans l’hĂ´tellerie, Remake utilise cet actif comme un pilier de rendement au sein d’une stratĂ©gie diversifiĂ©e, profitant de la cyclicitĂ© favorable du secteur hĂ´telier post-2024.

Facteur de succès Impact pour Remake Live
Croissance du trafic aĂ©rien Augmentation mĂ©canique de la demande locative pour l’hĂ´tel.
Qualité de la signature (Minor Hotels) Sécurisation des loyers face aux aléas économiques.
Emplacement « Prime » Valorisation foncière résiliente à long terme.

En rĂ©sumĂ©, l’acquisition de cet actif Ă  Lyon n’est pas seulement un achat immobilier ; c’est une prise de position stratĂ©gique sur l’avenir du transport et de l’accueil en France.

Quel est le rendement annoncé pour cette acquisition hôtelière ?

L’acquisition affiche un taux de rendement immobilier net immĂ©diat supĂ©rieur Ă  7,2 % au moment de la signature, un chiffre très compĂ©titif pour un actif de cette qualitĂ© en 2025.

Qui exploite l’hĂ´tel acquis par Remake Live ?

L’hĂ´tel est exploitĂ© par NH Hotel Group, qui appartient Ă  Minor Hotels, l’un des 10 plus grands groupes hĂ´teliers mondiaux, via un bail ferme restant de plus de 8 ans.

Pourquoi investir dans un hĂ´tel d’aĂ©roport ?

Les hĂ´tels d’aĂ©roport, surtout ceux connectĂ©s aux terminaux comme celui-ci, bĂ©nĂ©ficient d’une demande constante liĂ©e au trafic aĂ©rien et aux voyageurs d’affaires, offrant une rĂ©silience locative supĂ©rieure.

Cette acquisition comporte-t-elle des risques ?

Comme tout investissement immobilier via une SCPI, il existe des risques de perte en capital et de liquiditĂ©. Les performances passĂ©es ou les rendements Ă  l’acquisition ne prĂ©jugent pas des performances futures.

Source: www.zoominvest.fr

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