La stratĂ©gie de diversification gĂ©ographique et sectorielle bat son plein pour la SCPI Remake Live en cette fin d’annĂ©e 2025. Dans une dĂ©marche audacieuse visant Ă consolider son portefeuille, la sociĂ©tĂ© de gestion vient de frapper un grand coup sur le marchĂ© de l’investissement immobilier en s’emparant d’un actif majeur au cĹ“ur de la rĂ©gion Auvergne-RhĂ´ne-Alpes. Il s’agit d’une opĂ©ration d’envergure portant sur un Ă©tablissement 4 Ă©toiles, vĂ©ritable figure de proue de la zone aĂ©roportuaire lyonnaise. Cette transaction, qui dĂ©passe les 40 millions d’euros, tĂ©moigne de l’appĂ©tit insatiable de Remake pour des actifs performants, capables de gĂ©nĂ©rer des rendements immĂ©diats et sĂ©curisĂ©s pour ses associĂ©s, tout en misant sur le dynamisme du tourisme d’affaires et de loisirs.
En bref : les points clĂ©s de l’acquisition
- Actif : Hôtel 4 étoiles de 245 chambres (NH Lyon Airport).
- Localisation : CĹ“ur de l’aĂ©roport Lyon-Saint ExupĂ©ry, face aux terminaux 1 et 2.
- Surface : 13 300 m² entièrement rénovés.
- Montant : Plus de 43 M€ acte en main.
- Rendement : Taux net immédiat supérieur à 7,2 %.
- Exploitant : NH Hotel Group (Minor Hotels) avec un bail ferme de plus de 8 ans.
Une localisation premium au service d’une rentabilitĂ© immĂ©diate
L’immobilier est avant tout une affaire d’emplacement, et sur ce point, Remake ne s’est pas trompĂ©. L’actif acquis jouit d’une position stratĂ©gique indiscutable. SituĂ© littĂ©ralement Ă la jonction des terminaux 1 et 2, l’Ă©tablissement offre une accessibilitĂ© sans pareille pour les voyageurs internationaux et nationaux. En plus de sa proximitĂ© immĂ©diate avec les pistes, il se trouve Ă quelques pas de la gare TGV de l’aĂ©roport, connectant les visiteurs au centre-ville via le RhĂ´ne Express en moins de 30 minutes. C’est cette connectivitĂ© exceptionnelle qui fait de cet investissement une opportunitĂ© rare dans l’hĂ´tellerie d’affaires.
Le bâtiment lui-mĂŞme, Ă©rigĂ© en 2009, a bĂ©nĂ©ficiĂ© de soins constants pour maintenir son standing. Avec des rĂ©novations successives en 2018 et plus rĂ©cemment en 2023, la structure de 13 300 m² rĂ©pond parfaitement aux exigences modernes du confort et du design. Pour les investisseurs, c’est la garantie d’un actif qui ne nĂ©cessitera pas de lourds travaux Ă court terme, maximisant ainsi la distribution potentielle. D’ailleurs, Remake Live renforce sa prĂ©sence hĂ´telière avec ce type de bien « clĂ© en main », capable de sĂ©duire une clientèle exigeante grâce Ă ses services complets incluant spa, fitness et restauration de qualitĂ©.
Les atouts structurels de l’Ă©tablissement
Au-delĂ de sa façade et de son lobby impressionnant, la valeur intrinsèque de cet hĂ´tel rĂ©side dans sa capacitĂ© d’exploitation. L’Ă©tablissement est conçu pour ĂŞtre une machine Ă revenus, optimisĂ©e pour les flux constants de passagers de l’un des hubs rĂ©gionaux les plus dynamiques de France. La configuration des lieux permet d’accueillir aussi bien des Ă©quipages de compagnies aĂ©riennes que des sĂ©minaires d’entreprise ou des touristes en transit.
| CaractĂ©ristique | DĂ©tail de l’offre | Avantage Investisseur |
|---|---|---|
| CapacitĂ© d’accueil | 245 chambres modernes et insonorisĂ©es | Volume Ă©levĂ© de nuitĂ©es potentielles |
| Services annexes | Espaces événementiels, Spa, Fitness | Diversification des sources de revenus |
| État technique | Rénovations majeures en 2018 et 2023 | Capex réduits pour les années à venir |
Cette collaboration avec un exploitant de renom assure la pĂ©rennitĂ© de l’activitĂ©. C’est d’ailleurs un signal fort envoyĂ© au marchĂ© : cette acquisition stratĂ©gique Ă Lyon Saint-ExupĂ©ry dĂ©montre que la SCPI sait dĂ©nicher des actifs « Prime » lĂ oĂą la demande locative est structurellement forte.
Un partenariat hĂ´telier solide et des chiffres convaincants
Ce qui rend cette opĂ©ration particulièrement sĂ©duisante pour les Ă©pargnants, c’est la soliditĂ© du locataire en place. L’hĂ´tel est intĂ©gralement louĂ© Ă NH Hotel Group, une entitĂ© appartenant au gĂ©ant Minor Hotels, classĂ© parmi les dix plus grands groupes hĂ´teliers au monde. Ce n’est pas simplement un bail, c’est un vĂ©ritable partenariat sur le long terme. Avec une durĂ©e ferme rĂ©siduelle de 8,1 ans au moment de l’achat, la visibilitĂ© sur les flux de loyers est excellente, un critère crucial pour la SCPI Remake Live qui cherche Ă sĂ©curiser ses dividendes.
Sur le plan financier, les indicateurs sont au vert. L’opĂ©ration s’est conclue pour un montant supĂ©rieur Ă 43 millions d’euros. Mais le chiffre Ă retenir est sans doute le rendement immobilier net immĂ©diat qui s’affiche Ă plus de 7,2 %. Un taux de rentabilitĂ© remarquable pour un actif de cette qualitĂ© en 2025, surtout dans un marchĂ© français oĂą les taux ont tendance Ă se compresser sur les emplacements premium. Remake intègre un hĂ´tel 4 Ă©toiles au patrimoine qui booste immĂ©diatement la performance globale du fonds.
Une stratĂ©gie d’acquisition bien entourĂ©e
Pour mener Ă bien ce dossier complexe, Remake s’est entourĂ© d’experts reconnus. La transaction a impliquĂ© de multiples conseils juridiques et techniques pour garantir la sĂ©curitĂ© de l’investissement. C’est cette rigueur dans l’exĂ©cution qui permet aujourd’hui Ă la sociĂ©tĂ© de gestion d’annoncer fièrement cette expansion.
- Conseil Acquéreur : CBRE Hotels, Screeb Notaires, Fairway Avocats, Etyo.
- Conseil Vendeur : Étude Alcaix & Associés, Cabinet Léga-Cité.
- Vision Stratégique : Julien Lamy, Directeur des Investissements, souligne la cohérence des rendements avec le marché européen.
Alors que la SCPI signe un hôtel lyonnais de luxe, elle prouve sa capacité à ne pas délaisser le marché domestique tout en maintenant des standards de rentabilité élevés, souvent associés aux marchés étrangers.
Le pari gagnant du tourisme et de l’hĂ©bergement en 2025
Pourquoi investir dans le tourisme et l’hĂ©bergement maintenant ? L’annĂ©e 2025 confirme la reprise robuste des voyages d’affaires et du tourisme international. Lyon, en tant que mĂ©tropole europĂ©enne, bĂ©nĂ©ficie pleinement de cette dynamique. L’aĂ©roport Saint-ExupĂ©ry ne cesse de voir son trafic croĂ®tre, alimentant directement le taux d’occupation des hĂ´tels sur site. C’est une industrie hĂ´telière en pleine mutation qui offre des opportunitĂ©s de valorisation Ă long terme pour les investisseurs institutionnels et les SCPI.
Cette opĂ©ration est une illustration parfaite de la diversification. En ajoutant une telle exception immobilière Ă son allocation, Remake Live dilue le risque locatif et sectoriel de son portefeuille global. Contrairement Ă d’autres fonds spĂ©cialisĂ©s dans l’hĂ´tellerie, Remake utilise cet actif comme un pilier de rendement au sein d’une stratĂ©gie diversifiĂ©e, profitant de la cyclicitĂ© favorable du secteur hĂ´telier post-2024.
| Facteur de succès | Impact pour Remake Live |
|---|---|
| Croissance du trafic aĂ©rien | Augmentation mĂ©canique de la demande locative pour l’hĂ´tel. |
| Qualité de la signature (Minor Hotels) | Sécurisation des loyers face aux aléas économiques. |
| Emplacement « Prime » | Valorisation foncière résiliente à long terme. |
En rĂ©sumĂ©, l’acquisition de cet actif Ă Lyon n’est pas seulement un achat immobilier ; c’est une prise de position stratĂ©gique sur l’avenir du transport et de l’accueil en France.
Quel est le rendement annoncé pour cette acquisition hôtelière ?
L’acquisition affiche un taux de rendement immobilier net immĂ©diat supĂ©rieur Ă 7,2 % au moment de la signature, un chiffre très compĂ©titif pour un actif de cette qualitĂ© en 2025.
Qui exploite l’hĂ´tel acquis par Remake Live ?
L’hĂ´tel est exploitĂ© par NH Hotel Group, qui appartient Ă Minor Hotels, l’un des 10 plus grands groupes hĂ´teliers mondiaux, via un bail ferme restant de plus de 8 ans.
Pourquoi investir dans un hĂ´tel d’aĂ©roport ?
Les hĂ´tels d’aĂ©roport, surtout ceux connectĂ©s aux terminaux comme celui-ci, bĂ©nĂ©ficient d’une demande constante liĂ©e au trafic aĂ©rien et aux voyageurs d’affaires, offrant une rĂ©silience locative supĂ©rieure.
Cette acquisition comporte-t-elle des risques ?
Comme tout investissement immobilier via une SCPI, il existe des risques de perte en capital et de liquiditĂ©. Les performances passĂ©es ou les rendements Ă l’acquisition ne prĂ©jugent pas des performances futures.
Source: www.zoominvest.fr

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