Le marchĂ© de la pierre-papier connait une accĂ©lĂ©ration spectaculaire en ce dĂ©but d’annĂ©e 2025, marquĂ©e par une opĂ©ration majeure pilotĂ©e par la sociĂ©tĂ© de gestion Remake. Dans une logique d’expansion agressive et maĂ®trisĂ©e, la SCPI Remake Live vient de sĂ©curiser une position dominante en entrant en phase d’exclusivitĂ© sur un portefeuille comprenant pas moins de huit actifs immobiliers. Cette transaction, estimĂ©e Ă près de 110 millions d’euros, tĂ©moigne de la capacitĂ© de collecte et de dĂ©ploiement de ce vĂ©hicule d’investissement qui ne cesse de faire parler de lui. Alors que les investisseurs cherchent des rendements rĂ©silients face aux fluctuations Ă©conomiques, cette privatisation d’actifs dĂ©montre une stratĂ©gie axĂ©e sur le long terme et la diversification europĂ©enne.
En bref : les points clĂ©s de l’opĂ©ration
- Une exclusivité signée sur un portefeuille de huit actifs distincts.
- Un volume d’investissement global avoisinant les 110 millions d’euros.
- Une consolidation de la stratégie de diversification (bureaux, santé, logistique).
- Une capitalisation qui dépasse les 800 M€ au troisième trimestre 2025.
- Maintien de la politique Ă 0 frais de souscription pour dynamiser la collecte.
Une offensive stratĂ©gique Ă 110 millions d’euros
C’est un signal fort envoyĂ© au marchĂ© financier et aux Ă©pargnants : Remake continue de dĂ©ployer sa trĂ©sorerie avec ambition. L’information, qui circule dans les milieux autorisĂ©s, confirme que la sociĂ©tĂ© de gestion a verrouillĂ© l’acquisition d’un portefeuille significatif. Il ne s’agit pas d’achats isolĂ©s, mais bien d’une approche de gros volume permettant de mutualiser les risques et de nĂ©gocier des conditions d’entrĂ©e favorables.
Cette opĂ©ration de privatisation d’actifs s’inscrit parfaitement dans la feuille de route de la SCPI, qui vise Ă bâtir un patrimoine robuste capable de gĂ©nĂ©rer des flux de loyers constants. En se positionnant sur ces huit immeubles, le fonds affirme sa volontĂ© de profiter des opportunitĂ©s actuelles oĂą les prix peuvent ĂŞtre dĂ©cotĂ©s, offrant ainsi un potentiel de valorisation futur pour les porteurs de parts.
Pour mieux comprendre la portĂ©e de ce type d’acquisition en bloc, voici une analyse comparative de l’impact sur le portefeuille global :
| Indicateur Clé | Impact Estimé | Bénéfice Investisseur |
|---|---|---|
| Volume d’acquisition | ~110 M€ | Dilution du risque locatif sur plusieurs immeubles |
| Nombre d’actifs | 8 unitĂ©s | Diversification gĂ©ographique et sectorielle immĂ©diate |
| Horizon de détention | Long terme (>8 ans) | Lissage des cycles immobiliers et stabilité du rendement |
L’appĂ©tit de Remake pour des volumes importants n’est pas nouveau, mais cette transaction spĂ©cifique, rĂ©vĂ©lĂ©e par des sources spĂ©cialisĂ©es, marque un tournant dans ce dĂ©but d’annĂ©e 2025. Vous pouvez d’ailleurs consulter les dĂ©tails de cette opĂ©ration d’envergure pour saisir l’ampleur du mouvement stratĂ©gique opĂ©rĂ© par la gĂ©rance.
La diversification comme moteur de performance
La force de frappe de Remake Live rĂ©side dans sa capacitĂ© Ă ne pas mettre tous ses Ĺ“ufs dans le mĂŞme panier. L’acquisition de ces huit actifs ne se limite probablement pas Ă un seul secteur. La SCPI a toujours prĂ´nĂ© une diversification sectorielle incluant les bureaux, le commerce, la logistique, mais aussi des secteurs alternatifs comme la santĂ©, les loisirs et l’immobilier rĂ©sidentiel social.
En intĂ©grant ces nouveaux immeubles, le gestionnaire cherche Ă optimiser le couple rendement/risque. C’est cette alchimie qui permet de viser des objectifs de distribution Ă©levĂ©s, souvent supĂ©rieurs Ă la moyenne du marchĂ©. Voici les secteurs cibles privilĂ©giĂ©s dans cette phase d’expansion :
- Immobilier de santé : pour sa résilience et la longueur des baux.
- Logistique urbaine : pour répondre à la demande croissante du e-commerce.
- Bureaux flexibles : situés dans des zones à forte centralité ou en mutation.
- RĂ©sidentiel social : pour l’impact sociĂ©tal et la stabilitĂ© institutionnelle.
Un modèle économique taillé pour 2025
Si cette acquisition de 110 millions d’euros est possible, c’est grâce Ă une collecte dynamique, portĂ©e par un modèle sans frais d’entrĂ©e qui sĂ©duit massivement les Ă©pargnants. En Ă©liminant la barrière des frais de souscription, la SCPI permet Ă l’intĂ©gralitĂ© du capital investi de travailler dès le premier jour (hors dĂ©lai de jouissance). Cela change radicalement la mathĂ©matique de l’investissement pour le particulier.
Au troisième trimestre 2025, la capitalisation affichait dĂ©jĂ 806 M€, prouvant que le modèle « nĂ©o-SCPI » n’est pas un effet de mode mais une tendance lourde. Cette liquiditĂ© abondante permet Ă la sociĂ©tĂ© de gestion d’ĂŞtre rĂ©active et de signer des clauses d’exclusivitĂ© rapidement, damant le pion Ă des acteurs institutionnels plus lents.
Voici un aperçu de la structure de frais et de rendement qui attire les capitaux :
| CaractĂ©ristique | DĂ©tail de l’offre |
|---|---|
| Frais de souscription | 0 % (permettant 100% d’investissement du capital) |
| Frais de gestion | PrĂ©levĂ©s sur les loyers encaissĂ©s (alignement d’intĂ©rĂŞts) |
| Commission de mouvement | En cas de vente ou d’achat d’immeubles |
Pour ceux qui souhaitent approfondir la mĂ©canique interne de ce vĂ©hicule, il est pertinent de dĂ©couvrir le profil complet de la SCPI sur les portails dĂ©diĂ©s. Cela permet de vĂ©rifier l’adĂ©quation de ce produit avec vos objectifs patrimoniaux.
Une vision tournée vers les territoires de demain
L’approche de Remake ne se contente pas de chasser le rendement immĂ©diat. Il y a une vĂ©ritable philosophie derrière chaque acquisition : parier sur la transformation des villes. PlutĂ´t que de surpayer des actifs « Core » dans des quartiers saturĂ©s, la stratĂ©gie vise les territoires en mutation. C’est lĂ que se crĂ©e la valeur Ă long terme, par la rĂ©gĂ©nĂ©ration urbaine et l’amĂ©lioration du tissu Ă©conomique local.
Cette vision implique parfois de se positionner sur des actifs nĂ©cessitant un travail d’asset management actif, ou de participer Ă des projets de dĂ©veloppement. C’est ce que l’on appelle le « pari du temps long », qui s’oppose Ă la spĂ©culation court-termiste.
- Ciblage des zones en reconversion urbaine.
- Intégration forte des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
- Mixité des usages au sein des immeubles.
Pour saisir toute la dimension de cette politique d’investissement responsable et socialement utile, je vous invite Ă consulter le site officiel de la sociĂ©tĂ© de gestion.
Performance et perspectives pour l’investisseur
Au-delĂ des annonces de cession ou d’acquisition, ce qui compte pour l’Ă©pargnant, c’est la performance dĂ©livrĂ©e. En 2025, les indicateurs sont au vert. La capacitĂ© Ă servir un rendement Ă©levĂ© tout en renforçant le patrimoine par des achats de qualitĂ© (comme ces 8 actifs) rassure sur la pĂ©rennitĂ© du dividende.
Les avis d’experts convergent souvent sur un point : la jeunesse du patrimoine est un atout. Pas de « stock » obsolète Ă rĂ©nover Ă grands frais, mais un parc immobilier moderne, aux normes Ă©nergĂ©tiques rĂ©centes. C’est un avantage concurrentiel majeur face aux SCPI historiques qui doivent gĂ©rer la transition Ă©nergĂ©tique de vieux immeubles.
Analysons les forces en présence :
| Atout | Description |
|---|---|
| Taux de Distribution | Objectif de rendement situé dans la fourchette haute du marché |
| Diversification Europe | Répartition des risques sur plusieurs économies nationales |
| AccessibilitĂ© | Ticket d’entrĂ©e faible, idĂ©al pour dĂ©marrer un portefeuille |
Il est toutefois crucial de croiser les sources avant de s’engager. Vous pouvez lire une analyse dĂ©taillĂ©e de l’avis d’experts indĂ©pendants pour peser le pour et le contre. De mĂŞme, certains cabinets de conseil ont Ă©mis des recommandations d’investissement pour 2025 qui placent ce vĂ©hicule parmi les choix prioritaires pour dynamiser une Ă©pargne.
Enfin, n’oubliez pas que tout investissement comporte des risques, notamment de perte en capital. Il est donc sage de vĂ©rifier les derniers bulletins trimestriels, comme ceux analysĂ©s par les mĂ©dias financiers, par exemple sur ce rapport de performance du premier trimestre, pour valider la constance des rĂ©sultats.
- Suivi rigoureux des taux d’occupation financier (TOF).
- Surveillance de la valorisation des parts.
- Analyse de la réserve de report à nouveau (RAN).
Quels sont les avantages de la SCPI Remake Live en 2025 ?
Remake Live se distingue par l’absence de frais de souscription, une stratĂ©gie de diversification europĂ©enne et un positionnement sur l’immobilier social et les territoires en mutation, offrant un potentiel de rendement attractif.
Que signifie l’exclusivitĂ© sur 8 actifs pour 110 M€ ?
Cela signifie que la SCPI a signĂ© un accord prioritaire pour acquĂ©rir un portefeuille de 8 immeubles d’une valeur totale d’environ 110 millions d’euros, bloquant ainsi la concurrence le temps de finaliser la vente.
Comment investir dans Remake Live ?
L’investissement est accessible dès 200 € (le prix d’une part). Il peut se faire au comptant, Ă crĂ©dit, ou via un contrat d’assurance-vie, souvent via des plateformes en ligne ou des conseillers en gestion de patrimoine.
Quels types d’actifs composent le patrimoine de cette SCPI ?
Le patrimoine est très diversifiĂ© : il comprend des bureaux, des commerces, de la logistique, des locaux d’activitĂ©, ainsi que des infrastructures de santĂ© et de l’immobilier rĂ©sidentiel social.
Source: www.businessimmo.com

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