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Remake Live : Privatisation exclusive de huit actifs pour près de 110 millions d’euros

par | Déc 5, 2025 | Remake Live | 0 commentaires

découvrez la privatisation exclusive de huit actifs par remake live, une opération majeure d'une valeur proche de 110 millions d'euros, renforçant ainsi son portefeuille stratégique.

Le marchĂ© de la pierre-papier connait une accĂ©lĂ©ration spectaculaire en ce dĂ©but d’annĂ©e 2025, marquĂ©e par une opĂ©ration majeure pilotĂ©e par la sociĂ©tĂ© de gestion Remake. Dans une logique d’expansion agressive et maĂ®trisĂ©e, la SCPI Remake Live vient de sĂ©curiser une position dominante en entrant en phase d’exclusivitĂ© sur un portefeuille comprenant pas moins de huit actifs immobiliers. Cette transaction, estimĂ©e Ă  près de 110 millions d’euros, tĂ©moigne de la capacitĂ© de collecte et de dĂ©ploiement de ce vĂ©hicule d’investissement qui ne cesse de faire parler de lui. Alors que les investisseurs cherchent des rendements rĂ©silients face aux fluctuations Ă©conomiques, cette privatisation d’actifs dĂ©montre une stratĂ©gie axĂ©e sur le long terme et la diversification europĂ©enne.

En bref : les points clĂ©s de l’opĂ©ration

  • Une exclusivitĂ© signĂ©e sur un portefeuille de huit actifs distincts.
  • Un volume d’investissement global avoisinant les 110 millions d’euros.
  • Une consolidation de la stratĂ©gie de diversification (bureaux, santĂ©, logistique).
  • Une capitalisation qui dĂ©passe les 800 M€ au troisième trimestre 2025.
  • Maintien de la politique Ă  0 frais de souscription pour dynamiser la collecte.

Une offensive stratĂ©gique Ă  110 millions d’euros

C’est un signal fort envoyĂ© au marchĂ© financier et aux Ă©pargnants : Remake continue de dĂ©ployer sa trĂ©sorerie avec ambition. L’information, qui circule dans les milieux autorisĂ©s, confirme que la sociĂ©tĂ© de gestion a verrouillĂ© l’acquisition d’un portefeuille significatif. Il ne s’agit pas d’achats isolĂ©s, mais bien d’une approche de gros volume permettant de mutualiser les risques et de nĂ©gocier des conditions d’entrĂ©e favorables.

Cette opĂ©ration de privatisation d’actifs s’inscrit parfaitement dans la feuille de route de la SCPI, qui vise Ă  bâtir un patrimoine robuste capable de gĂ©nĂ©rer des flux de loyers constants. En se positionnant sur ces huit immeubles, le fonds affirme sa volontĂ© de profiter des opportunitĂ©s actuelles oĂą les prix peuvent ĂŞtre dĂ©cotĂ©s, offrant ainsi un potentiel de valorisation futur pour les porteurs de parts.

Pour mieux comprendre la portĂ©e de ce type d’acquisition en bloc, voici une analyse comparative de l’impact sur le portefeuille global :

Indicateur Clé Impact Estimé Bénéfice Investisseur
Volume d’acquisition ~110 M€ Dilution du risque locatif sur plusieurs immeubles
Nombre d’actifs 8 unitĂ©s Diversification gĂ©ographique et sectorielle immĂ©diate
Horizon de détention Long terme (>8 ans) Lissage des cycles immobiliers et stabilité du rendement

L’appĂ©tit de Remake pour des volumes importants n’est pas nouveau, mais cette transaction spĂ©cifique, rĂ©vĂ©lĂ©e par des sources spĂ©cialisĂ©es, marque un tournant dans ce dĂ©but d’annĂ©e 2025. Vous pouvez d’ailleurs consulter les dĂ©tails de cette opĂ©ration d’envergure pour saisir l’ampleur du mouvement stratĂ©gique opĂ©rĂ© par la gĂ©rance.

découvrez la privatisation exclusive de huit actifs d'une valeur totale proche de 110 millions d'euros, présentée lors du remake live.

La diversification comme moteur de performance

La force de frappe de Remake Live rĂ©side dans sa capacitĂ© Ă  ne pas mettre tous ses Ĺ“ufs dans le mĂŞme panier. L’acquisition de ces huit actifs ne se limite probablement pas Ă  un seul secteur. La SCPI a toujours prĂ´nĂ© une diversification sectorielle incluant les bureaux, le commerce, la logistique, mais aussi des secteurs alternatifs comme la santĂ©, les loisirs et l’immobilier rĂ©sidentiel social.

En intĂ©grant ces nouveaux immeubles, le gestionnaire cherche Ă  optimiser le couple rendement/risque. C’est cette alchimie qui permet de viser des objectifs de distribution Ă©levĂ©s, souvent supĂ©rieurs Ă  la moyenne du marchĂ©. Voici les secteurs cibles privilĂ©giĂ©s dans cette phase d’expansion :

  • Immobilier de santĂ© : pour sa rĂ©silience et la longueur des baux.
  • Logistique urbaine : pour rĂ©pondre Ă  la demande croissante du e-commerce.
  • Bureaux flexibles : situĂ©s dans des zones Ă  forte centralitĂ© ou en mutation.
  • RĂ©sidentiel social : pour l’impact sociĂ©tal et la stabilitĂ© institutionnelle.

Un modèle économique taillé pour 2025

Si cette acquisition de 110 millions d’euros est possible, c’est grâce Ă  une collecte dynamique, portĂ©e par un modèle sans frais d’entrĂ©e qui sĂ©duit massivement les Ă©pargnants. En Ă©liminant la barrière des frais de souscription, la SCPI permet Ă  l’intĂ©gralitĂ© du capital investi de travailler dès le premier jour (hors dĂ©lai de jouissance). Cela change radicalement la mathĂ©matique de l’investissement pour le particulier.

Au troisième trimestre 2025, la capitalisation affichait dĂ©jĂ  806 M€, prouvant que le modèle « nĂ©o-SCPI » n’est pas un effet de mode mais une tendance lourde. Cette liquiditĂ© abondante permet Ă  la sociĂ©tĂ© de gestion d’ĂŞtre rĂ©active et de signer des clauses d’exclusivitĂ© rapidement, damant le pion Ă  des acteurs institutionnels plus lents.

Voici un aperçu de la structure de frais et de rendement qui attire les capitaux :

CaractĂ©ristique DĂ©tail de l’offre
Frais de souscription 0 % (permettant 100% d’investissement du capital)
Frais de gestion PrĂ©levĂ©s sur les loyers encaissĂ©s (alignement d’intĂ©rĂŞts)
Commission de mouvement En cas de vente ou d’achat d’immeubles

Pour ceux qui souhaitent approfondir la mĂ©canique interne de ce vĂ©hicule, il est pertinent de dĂ©couvrir le profil complet de la SCPI sur les portails dĂ©diĂ©s. Cela permet de vĂ©rifier l’adĂ©quation de ce produit avec vos objectifs patrimoniaux.

Une vision tournée vers les territoires de demain

L’approche de Remake ne se contente pas de chasser le rendement immĂ©diat. Il y a une vĂ©ritable philosophie derrière chaque acquisition : parier sur la transformation des villes. PlutĂ´t que de surpayer des actifs « Core » dans des quartiers saturĂ©s, la stratĂ©gie vise les territoires en mutation. C’est lĂ  que se crĂ©e la valeur Ă  long terme, par la rĂ©gĂ©nĂ©ration urbaine et l’amĂ©lioration du tissu Ă©conomique local.

Cette vision implique parfois de se positionner sur des actifs nĂ©cessitant un travail d’asset management actif, ou de participer Ă  des projets de dĂ©veloppement. C’est ce que l’on appelle le « pari du temps long », qui s’oppose Ă  la spĂ©culation court-termiste.

  • Ciblage des zones en reconversion urbaine.
  • IntĂ©gration forte des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
  • MixitĂ© des usages au sein des immeubles.

Pour saisir toute la dimension de cette politique d’investissement responsable et socialement utile, je vous invite Ă  consulter le site officiel de la sociĂ©tĂ© de gestion.

Performance et perspectives pour l’investisseur

Au-delĂ  des annonces de cession ou d’acquisition, ce qui compte pour l’Ă©pargnant, c’est la performance dĂ©livrĂ©e. En 2025, les indicateurs sont au vert. La capacitĂ© Ă  servir un rendement Ă©levĂ© tout en renforçant le patrimoine par des achats de qualitĂ© (comme ces 8 actifs) rassure sur la pĂ©rennitĂ© du dividende.

Les avis d’experts convergent souvent sur un point : la jeunesse du patrimoine est un atout. Pas de « stock » obsolète Ă  rĂ©nover Ă  grands frais, mais un parc immobilier moderne, aux normes Ă©nergĂ©tiques rĂ©centes. C’est un avantage concurrentiel majeur face aux SCPI historiques qui doivent gĂ©rer la transition Ă©nergĂ©tique de vieux immeubles.

Analysons les forces en présence :

Atout Description
Taux de Distribution Objectif de rendement situé dans la fourchette haute du marché
Diversification Europe Répartition des risques sur plusieurs économies nationales
AccessibilitĂ© Ticket d’entrĂ©e faible, idĂ©al pour dĂ©marrer un portefeuille

Il est toutefois crucial de croiser les sources avant de s’engager. Vous pouvez lire une analyse dĂ©taillĂ©e de l’avis d’experts indĂ©pendants pour peser le pour et le contre. De mĂŞme, certains cabinets de conseil ont Ă©mis des recommandations d’investissement pour 2025 qui placent ce vĂ©hicule parmi les choix prioritaires pour dynamiser une Ă©pargne.

Enfin, n’oubliez pas que tout investissement comporte des risques, notamment de perte en capital. Il est donc sage de vĂ©rifier les derniers bulletins trimestriels, comme ceux analysĂ©s par les mĂ©dias financiers, par exemple sur ce rapport de performance du premier trimestre, pour valider la constance des rĂ©sultats.

  • Suivi rigoureux des taux d’occupation financier (TOF).
  • Surveillance de la valorisation des parts.
  • Analyse de la rĂ©serve de report Ă  nouveau (RAN).

Quels sont les avantages de la SCPI Remake Live en 2025 ?

Remake Live se distingue par l’absence de frais de souscription, une stratĂ©gie de diversification europĂ©enne et un positionnement sur l’immobilier social et les territoires en mutation, offrant un potentiel de rendement attractif.

Que signifie l’exclusivitĂ© sur 8 actifs pour 110 M€ ?

Cela signifie que la SCPI a signĂ© un accord prioritaire pour acquĂ©rir un portefeuille de 8 immeubles d’une valeur totale d’environ 110 millions d’euros, bloquant ainsi la concurrence le temps de finaliser la vente.

Comment investir dans Remake Live ?

L’investissement est accessible dès 200 € (le prix d’une part). Il peut se faire au comptant, Ă  crĂ©dit, ou via un contrat d’assurance-vie, souvent via des plateformes en ligne ou des conseillers en gestion de patrimoine.

Quels types d’actifs composent le patrimoine de cette SCPI ?

Le patrimoine est très diversifiĂ© : il comprend des bureaux, des commerces, de la logistique, des locaux d’activitĂ©, ainsi que des infrastructures de santĂ© et de l’immobilier rĂ©sidentiel social.

Source: www.businessimmo.com

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